1、从执行到复命的工具； 2、从执行到复命的技能； 3、从执行到复命的体系； 4、从执行到复命的理念。

**讲：复命精神——执行的结果和标准
    什么是复命精神？
    怎样才能拥有复命精神？
    复命精神解决的问题
    西点、亮剑感悟执行与复命
    结果决定一切
    执行（复命）要点
    “863”学习修养计划
第二讲：同心同德——打造执行力文化
    强大的责任心
    小故事感悟海尔执行力文化
    企业文化的实质
    企业的核心价值观
    我们必须正确回答的三个问题
    企业文化如何落地
第三讲：目标明确——责任到人，人尽其责
    目标的“三步”
    目标的制订“五要素”
    目标制定程序
    目标分解原则
    目标制定案例
第四讲：过程纠偏——一切问题都要“清零”
    问题不清零，发展等于零
    问题管理七步法
    如何实现问题清零
    海尔的OEC管理
    日清实现形式