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张永亮

物流规划与自动化技术应用

张永亮 / 物流供应链、项目管理培训咨询讲师

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课程大纲

培训目标

   随着物流业劳动成本不断上涨,实行物流自动化是降低物流成本、提高物流效率的主要途径,物流现代化、自动化和智能化成为汽车制造企业物流发展的趋势,**培训,使学员了解物流规划与实现物流自动化的关系,掌握物流规划的具体内容和方法,了解物流自动化技术的内涵、**新物流自动化技术在汽车零部件物流的应用。为规划和建设物流机械化、自动化物流中心打好基础。

培训内容

**部分  物流规划与自动化

一、劳动力成本日益增长给企业带来的挑战

二、根据企业实际状况进行物流规划,应用自动化物流技术

三、物流发展的趋势

第二部分  物流规划

一、选址规划

二、搬运规划

1.包装容器规划需要考虑哪些因素

2.如何实行物流与订单包装容器一体化规划

(1)供应商与企业包装容器不统一带来的种种问题

(2)如何实行物流与订单包装容器一体化规划

三、仓库规划

1.如何根据物料储存量、体积、进出库频次确定所需面积、货架数量

2.如何设置待检、待处理、不合格隔离区、越库区、货架储存区、地堆储存区、分包与拣货作业区、集结区、待发区

3.如何确定货架及地堆储存区作业通道朝向

4.为什么小批量、多品种物料储存区与大批量、少品种物料储存区要分开

5.大批量进库,小批量、多频次出库的同一物料为啥需要设置拣货货位或缓冲区

6.装卸、搬运设备、工具及充电桩及托盘容器存放区域应设置何处

7.如何配备不同形式的货架

8.如何根据不同物料特点配备不同设备工具

四、配送规划

1.大件物料配送方式及路径规划

2.通用件、标准件配送方式及路径规划

3.拆箱件、配套件拣配方式及配送路径规划

4.空容器、看板回收方式及路径规划

五、设施设备规划

1.牵引车

2.移动料架

3.AGV无人小车

4.悬链式物料输送系统

5.辊道式物料输送系统

6.物料升降系统

7.其他搬运工具

六、业务规划

1.如何根据作业环节和作业内容,测定单位作业时间

2.如何根据作业量合理配备作业人员

第三部分 自动化立体仓库

一、立体化仓库定义

1、立体仓库

2、自动化物流系统

二、自动化立体仓库的发展状况

1.我国自动化立体仓库的发展概况

2.自动仓库的发展过程

3.自动化立体仓库的特点

三、自动化仓库的优点和功能

四、自动化立体仓库进出库作业程序

五、 自动化仓库的适用条件

六、自动化立体仓库的类型

第四部分 自动装卸搬运技术

一、AGV无人小车

二、无人堆高车

三、堆码机器人

第五部分  自动拣货与分货技术

一、自动拣货技术

1.货叉式自动拣货装置

2.跌落式自动拣货装置

3.机器人拣货装置

二、自动分货集结技术

1.读码器扫描自动分货输送装置

2.盘式自动输送分货装置

第六部分 自动化物流信息技术

一、互联网 条码技术与RTID技术

二、电子标签拣货系统

三、智能眼镜与语音拣货系统

第七部分 物流中心物流自动化的途径

一、自动化物流中心规划

1.如何确定自动化物流中心区域功能

2.自动化物流中心规划因考虑的关键因素

二、如何实行自动订货

三、如何实行入库上架自动化

四、如何实行下架、搬运(输送)自动化

五、如何实行拣货目视化,提供拣货效率

六、如何将RFID技术应用于收货、上架、下架、装车等作业

七、如何应用条码或RFID进行容器管理

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