【课程背景】

本课程旨在提升企业员工时间管理的正确观念与实践方法，**创造时间的新颖观点，使员工掌握时间管理的实用技巧。

该课程**大特色是少理论、讲案例、频互动、倒干货。

【课程收益】

让每个人清晰认知自身的时间管理是否正确；

让学员真正认知时间管理的重要性与根本目的；

使学员掌握创造时间的六大方法；

【课程特色】

实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效；

神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻；

实战型解答、以真实案例说明实际问题；

观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔；

【适合对象】全体员工;

【授课方式】专题讲解、案例分析、互动教学、多媒体、定向引导、课堂研讨；

【授课时间】1天（6小时/天）

【课程大纲】

测试你的时间安排是否合理

一、时间管理的正确认知

1、 时间管理的定义

2、 时间管理的根本目的

3、 时间管理的重要性

4、 错误的时间观念

5、 正确的时间观念

6、 不重视时间的四个原因

7、 提升时间管理的根本思路

二、创造时间第1招：堵住时间漏洞

1、 让每个人清晰的知道组织战略

2、 合理的组织架构才是工作效率提升的根本保障

3、 完善的系统才是时间管理的根本

三、创造时间第2招：做好规划

1、 设定目标与计划

2、 目标的来源

3、 目标设定的原则

4、 目标设定七步法

5、 制定计划的有效方法

6、 如何检查结果

特别提醒：二八法则

现场练习：如何制定计划

四、创造时间第3招：要事**

1、 时间管理矩阵图

2、 时间管理呈现的结果

3、 **优的时间分配比例

现场练习：工作时间分配

五、创造时间第4招：组织得当

1、 改善品质及生产力的关键－5常法

2、 管理好书桌才能管理好时间

3、 文件分级技巧

4、 文件处理的四大技巧

5、 工作简化法－剔、合、排、简

现场练习：改善计划

六、创造时间第5招：时间习惯

1、 消除电话干扰技巧

2、 学会说“不”

3、 处理突发事件的原则

4、 根除拖延习惯

5、 善用零碎时间

七、创造时间第6招：应用时间杀手

1、 高效会议技巧

2、 学会授权

3、 善用沟通

4、 成为时间管理大师的五步曲

案例分析：何经理的一天

八、提高个人效能的八大时间管理实践

1、 管理时间就是在管理你自己

2、 时间管理本质就是做自我管理\决策管理\优先管理

3、 提高个人效能的八大时间管理实践工具分享:

1) 工具之一：坚持做“计划”安排好你的日程表是**大的时间节省

2) 工具之二：找出找出限制步骤，解决时间限制

3) 工具之三：建立线性指标

4) 工具之四：建立重复印证表

5) 工具之五：提高你的工作杠杆率

6) 工具之六：干扰和突发情况解决良方

7) 工具之七：工作任务细分结构WBS

8) 工具之八：关键路径计算和甘特图