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吴洪刚

产品与渠道布局

吴洪刚 / 卓越的营销竞争力

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课程大纲

**章:水平化思维与产品创新² 纵向营销(市场定位)带来的局限性

² 水平营销给企业开启创新的新思路

² 产品组合的水平营销

² 市场水平化营销模式的探讨第二章:从消费者视角理解产品策略² “适应消费者”的误导——从乔布斯认为“消费者不知道什么是时尚”说起

² 什么是客户让渡价值

² 对消费者理解的三个层面(适应需求、引导需求、创造需求)

² 对需求的正确把握

² 互联网及新技术对营销的影响!

问题: 为什么人们愿意付更多的钱买没有实用价值的产品?

观点:营销的竞争本质是“认知”的竞争第三章:产品策略及布局² 竞争策略与市场定位的匹配

² 专家型企业的竞争策略及其产品策划

² 通才型企业的竞争策略及其产品策划第四章:产品组合策略的选择² 市场定位与产品组合

² 整体产品与价格定位

² 产品品类的规划策略

² 产品生命周期与价格策略

² 产品成本、毛利及盈利率分析                  

² 波士顿(BCG)产品组合及应用

讨论:低毛利的产品应该停产吗?第五章: 渠道策略与布局² 新型渠道模式及新零售

² 新零售下销售渠道成员及其功能

² 新零售上线下线下渠道的整合

² 厨电销售渠道发展趋势

² 中间商核心能力的构建

² 全渠道布局的建立

专题:互联网下厨热产品的渠道布局

第六章:终端模式与布局1、新零售下终端的作用

2、终端模式的选择与调整

3、终端布局

——终端是经销商立身之本                 ——把终端资源变成核心竞争力

——终端选择六大类标准                    ——终端建设选择的技能

——终端数量与规模的分布

4、体验式终端的建立

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