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刘迅

一级建造师《建设工程项目管理》科目考前培训

刘迅 / 建筑工程项目培训导师

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课程大纲

一、考试知识点体系lZ201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201010 建设工程管理的内涵和任务

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

1Z201030 建设工程项目的组织

1Z201040 建设工程项目策划

1Z201050 建设工程项目采购的模式

1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法

1Z201080 建设工程项目目标的动态控制

1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

lZ202000 建设工程项目成本管理

1Z202010 成本管理的任务、程序和措施

1Z202020 成本计划

1Z202030 成本控制

1Z202040 成本核算

1Z202050 成本分析和成本考核

1Z203000 建设工程项目进度控制

1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统

1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证

1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法

1Z203040 建设工程项目进度控制的措施

1Z204000 建设工程项目质量控制

1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵

1Z204020 建设工程项目质量控制体系

1Z204030 建设工程项目施工质量控制

1Z204040 建设工程项目施工质量验收

lZ204050 施工质量不合格的处理

1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用

1Z204070 建设工程项目质量的政府监督

1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理

1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系

1Z205020 建设工程安全生产管理

1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求

lZ206000 建设工程合同与合同管理

1Z206010 建设工程施工招标与投标

1Z206020 建设工程合同的内容

1Z206030 合同计价方式

1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保

1Z206050 建设工程施工合同实施

1Z206060 建设工程索赔

1Z206070 国际建设工程施工承包合同

1Z207000 建设工程项目信息管理

1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务

1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法

1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能

二、考前培训方案(一)培训目标为提升贵公司(以下简称公司)核心管理人员、技术人员的职业技能水平和管理能力。**一级建造师考前培训,掌握一级建造师考试的重难点,提升理论知识水平,掌握答题技巧,顺利**考试,为公司中长期发展储备人才,提升公司核心竞争力。(二)培训方式培训方式为面授课程

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