您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 财务管理 > 财务审计 > 农商行和城商行破解同业和信贷审计难题,探索审计报告的有效性研修

黄兰民

农商行和城商行破解同业和信贷审计难题,探索审计报告的有效性研修

黄兰民 / 银行综合管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

 新常态以来,由于金融生态环境的巨大变化,造成商业银行经营风险压力剧增,经营业绩下滑,业务发展和业绩提升困难增加,本课程从分析中国经济新常态下金融生态环境的变化入手,解析了审计及内部监管工作的现状、存在的问题,对城商行和农商行的审计趋势做了透彻分析,并就审计如何有效地实施,在创新中化解风险,争取良好的效益,追求持续健康发展等问题一一做了讲解。

课程需要解决的问题

为什么我们的审计报告得不到领导的认可

为什么我们审计出的问题都是小问题

为什么我们不知道如何查问题

为什么一遇到新的业务审计,我们就不知如何下手

为什么我们不知道如何将审计报告写的有价值

为什么我们遇到被审计单位的不配合我们就不知怎么办

为什么我们查到问题,但是找不到制度

为什么我们一问责,领导就批评我们不公正

为什么我们对问题的分析总是上不了档次

为什么......

课程目标:

了解什么是一个好的审计报告

了解如何编写审计方案,如何让审计方案能够指导我们了解审计路径和风险点

了解如何控制审计过程,如何在审计中抓大放小

了解如何查找到问题

了解如何发现违规大案

了解如何在审计中与人沟通

了解如何在审计中设计审计报告的框架

了解如何让我们审计报告有的写,有的分析,而不是言而无物

了解什么是好的审计报告

了解怎么解决有的业务不会审计,有的管理不知如何审计

了解业务审计及内部监管管理的必要基础技术、工具、方法和程序

了解业务审计及内部监管工作做法

{同业审计}的重点

业务审计及内部评价与有效控制业务审计的不同

什么是银行业务审计**应关注的

为什么我们往往抓了芝麻丢了西瓜

业务资产审计及内部评价的方向是什么

**审计案例,理解如何做好以下的审计

(1)票据转贴现业务;(2)同业业务:同业存款、同业拆

借、同业借款;(3)债券业务(包括同业存单);(4)委托代理业务;(5)同业投资业务。

{业务审计}难点

业务审计及内部评价如何体现战略审计

业务审计及内部评价与战略的关系是什么

如何在每次业务审计中将战略审计含在其中

如何与领导同步,在全行业务管理中发挥业务审计的作用

离任业务审计中出现的问题和难点

培训方式:

   专题演讲、案例分析、情景演练、互动研讨 短片观看

适合对象:审计人员

培训时间:1-2天

背景介绍

监管的政策变化

银行的风险形势

业务审计的地位提升

风险事件的启发

审计管理机制

银行战略在业务审计的地位

业务审计如何跟上互联网时代

业务审计项目改变的必要性

审计的思路和方法

整体业务审计

系统业务审计

短期和长期业务审计

业务审计四项原则方法

{同业审计}的重点

业务审计及内部评价与有效控制业务审计的不同

什么是银行业务审计**应关注的

为什么我们往往抓了芝麻丢了西瓜

业务资产审计及内部评价的方向是什么

**审计案例,理解如何做好以下的审计

(1)票据转贴现业务;(2)同业业务:同业存款、同业拆

借、同业借款;(3)债券业务(包括同业存单);(4)委托代理业务;(5)同业投资业务。

{业务审计}难点

业务审计及内部评价如何体现战略审计

业务审计及内部评价与战略的关系是什么

如何在每次业务审计中将战略审计含在其中

如何与领导同步,在全行业务管理中发挥业务审计的作用

离任业务审计中出现的问题和难点

信贷非现场审计实例与技巧(可以根据客户需求,适当增加和减少业务检查的类型)

**审计案例,理解如何做好以下的审计

(1)贷款投放合规性(包括贷款投向、发放流程、担保情

况及三查制度执行情况等);(2)贷款集中度及关联交易情况

全面风险管理审计报告分析

信贷非现场授信业务内控报告(案例)及分析

信贷非现场押品管理报告(案例)及分析

信贷非现场财务报告(案例)及分析

注:审计实例根据课时长短情况选用

**以上报告,具体讲解以下要点:

{信贷非现场问责审计}

信贷非现场审计与现场审计的不同

什么是银行审计**应关注的

为什么我们往往抓了芝麻丢了西瓜

信贷非现场问责的方向是什么

如何查看信贷的问题根源

如何查找问题责任人

如何**三查,了解造成业务的真实原因

{业务审计}需要关注的问题

为什么屡查屡犯

怎样将问题整改

如果一直不改,业务审计有什么方法

业务审计用什么提高整改的成本

{业务审计}中的人员要求

业务审计人员应该选什么样的人

业务审计人员的比例组成

业务审计人员**看重什么

{业务审计}的抽样对比分析

如何面对一堆数据分析

如何进行业务分析

如何让分析与众不同

案例 展示:审计报告分析

{业务审计}中的大数据运用

如何让大数据在业务审计中发现问题

如何让大数据进行业务评估

审计报告详解

领导需要看什么样的业务审计及内部评价报告

什么样的审计报告才能有利的控制风险

报告应该怎样写建议

报告应该怎样才能更价值

案例分析,各种业务审计报告细节分析

         各种业务审计报告展示和分析

上一篇: 农商行和城商行破解审计难题,探索审计出路研修 下一篇:普惠金融审计、内控评价及大数据技能提升及思维突破

我要预约

《农商行和城商行破解同业和信贷审计难题,探索审计报告的有效性研修》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""