一、“国有企业不良资产”概述

（一）不良资产的定义

（二）不良资产对企业经营发展带来不利影响

（三）不良资产的表现形式

（四）不良资产的处置途径

二、激活资产价值的难点、痛点

（一）激活资产价值的核心要素

（二）实务中的难点及痛点

（三）产生的原因

（四）把握“人”的问题

三、激活资产价值的实务思路

（一）激活资产价值的指导思想

（二）激活资产价值的基本方法

（三）应收款类

（四）存货

（五）固定资产

（六）股权投资

（七）债权投资

（八）无形资产

（九）特殊的土地

（十）生物资产

（十一）困难企业资产盘活

三、国有企业资产管理模式介绍

（一）国有资产管理公司基本概念

（二）相关专业化资产管理公司发展历程

1、金融资产管理公司

2、中央企业所属资产管理公司

3、其他公司

（三）行业发展现状

（四）行业特征

（五）主要做法

（六）主要操作流程

四、激活资产后续评价

（一）资产激活的标准

（二）资产激活的验收

（三）相关评价

（四）会计计量

（五）奖罚与考核

（六）整改与落实

（七）持续激活、保持原状还是市场化