**讲  行政事业单位全面预算与预算绩效评价体系的建立

一、全面预算组织

二、全面预算体系

三、全面预算过程管理

四、全面预算管理评价机制

五、预算绩效评价的原则和依据

六、预算绩效评价的对象和内容

七、预算绩效评价的绩效目标与指标

八、预算绩效评价的标准与方法

九、预算绩效评价的工作组织与程序

案例  某行政事业单位构建预算绩效评价体系的做法

第二讲  行政事业单位全面预算管理要点

一、管理级次

（一）一级预算单位。

（二）二级预算单位。

（三）三级预算单位，也称基层预算单位。

二、管理内容

（一）全额预算管理

（二）差额预算管理

（三）自收自支管理

三、 预算编制

（一）预算编制的依据。

（二）预算编制的原则

（三）预算的编制方法

 1、预算编制前的准备工作

 2、收入预算编制

 3、支出预算编制

四、预算审批与分解下达

五、预算的执行、控制与调整

六、决算与绩效评价

第三讲  企业全面预算体系的建立

一、企业全面预算组织与预算编制体系

二、企业全面预算管理模式

第四讲  企业全面预算管理要点

一、预算编制流程

二、预算编制方法

三、预算执行

四、预算控制

案例  某企业预算控制的做法

五、预算考评

六、预算分析与预算调整

七、预算激励

第五讲  全面互动答疑与课程总结

时长：0.5天