【课程主要目录摘录】

一、项目管理承包（PMC）专题

**节 PMC基础理论

1、PMC概念；

2、产生背景；

3、适用范围；

4、模式分类；

5、参与方；

6、阶段划分

第二节 PMC组织实施

1、PMC合同模式；

2、组织机构；

3、实施框架体系；

4、项目程序体系

5、分层次计划；

6、价值增值的应用

第三节 PMC应用展望

1、面临的不足；

2、展望与南海石化项目案例分析；

3、PMC与代建制

二、工程总承包项目全过程管理实务

**部分工程总承包项目概述；第二部分组织架构

第三部分 EPC项目接口管理；第四部分 EPC项目风险管理

第五部分 EPC项目设计管理；第六部分 EPC项目采购管理

第七部分 EPC项目施工管理；第八部分 EPC项目成本管理

第九部分 EPC项目合同管理；第十部分 EPC项目试运行管理

第十一部分 EPC项目变更管理；第十二部分 EPC项目索赔管理