课程背景：

内容提示：TOD项目全过程设计、开发与运营策略借鉴培训，帮助学员了解 TOD 项目痛点，规避可能出现的问题，降低风险，深入了解 TOD 项目开发与运营的八大赢利点，理解 TOD 项目的特殊性，并掌握三大策略以提升 TOD 开发效率，掌握优秀标杆房企 TOD 项目开发建设全过程核心要点。

主要内容：

一 城市更新中的TOD理念：

  1.1旧城改造与交通枢纽的通病：

1.1.1历史上的规划缺陷（案例）

1.1.2车站设施老旧

庞大，不便；转乘复杂（案例）

1.1.3车站周边老商圈 （案例）

设施老旧，

绿色违规，无障碍通道缺失

防灾能力不足、

新科技运用困难

1.1.4商业定位不准，客户群单一（案例），

1.1.5国际化程度低下（案例）

1.2后果：

1.2.1集客能力降低

1.2.2拉动中产阶级消费乏术；；

1.2.3外国游客不来

1.3 什么叫TOD?

1.3.1区域，地段，轨道，产品，服务，品质

1.3.2美国建筑师“生态、社区、美国梦”

1.3.3轨道兴，人兴，商业兴，消费兴，产业兴，居住兴，区域也就兴了

1.3.4 Transit Oriented Development -即公共运输导向型开发

二 日本的成功经验

2.1 策略和思路

2.1.1站城一体化的大规模的再开发”

2.1.2迎接东京奥运会

2.2 TOD开发做法

2.2.1 TOD政策（案例）

2.2.2 TOD 开发模式PWCCTDCS（案例）

PPP公私合营

Walk步行

四层空间步行系统 “城市核”的电梯系统串联

Cycling骑行

Connect连接人流的 “电力线”。

Transit公共交通

Mix混合综合体混合物业，集酒店、办公、商业、交通、停车等功能于一体

Densify密集积率**奖励制度

Compact紧凑

Shift转变

其他

三 国内的探索和未来的方向

3.1城市更新与TOD模式是未来发展的重点趋势

3.1.1 1号线 莘庄，9号线 松江，11号线 嘉定

3.1.2万科·天空之城的产品定位城市共同体（案例）

3.1.3万科·天空之城的开发模式（案例）

3.1.4万科·天空之城TOD 宜居诚（案例）

3.1.5万科·天空之城短蓄短爆营销模式（案例）

3.1.6万科·天空之城的商业回报（去化率案例）

3.2 深圳TOD案例

3.3. 浙江TOD案例及总结