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**篇章 走进沟通,认识沟通的迷与悟
引言:沟通是一门领导艺术,正确认识沟通掌握其中的规律和要素,才能真正实施有效沟通,才能充分发挥沟通的力量,才会将沟通变为管理者的一种习惯。
一、互动测试:每人在一张A4纸上画一棵完整的大树
由一棵树开始沟通艺术的探讨之旅
有效沟通的终目的
二、团队沟通能力测试:管理沟通游戏《驿站传书》
根据各组成绩,讨论:影响沟通的三要素
三、**项修炼:沟通基本功之表达能力
(一)语言表达的艺术
1、表达的三大原则
2、7 2法则:效果佳的表达方式
3、增加沟通色彩的八大语言表达模式
讲述、叙述、陈述、汇报、解释、垫子、迎合、回应
视频分享:《肖申克的救赎》、《乔布斯演讲》
小组练习:语言表达训练
4、八种话不能讲——星云大师
5、NVC非暴力沟通的四个要素
(二)有声语言运用的原则
1、生命气场训练
2、声音弹性训练
3、声音张力训练
4、重音停顿训练
(三)身体语言运用的技巧
1、姿态训练
2、手势训练
3、面部表情
4、目光交流
5、温柔一刀女交警启示
(四)表达综合演练竞赛
四、第二项修炼:沟通基本功之倾听能力
1、真正的沟通高手首先是一个热衷于聆听的人
2、倾听四法:望、闻、问、切
3、望:身体语言密码调查问卷
互动游戏:超级模仿秀
4、闻:听的五层次
倾听练习:脑筋急转弯
5、问:问的智慧
互动练习:猜名人
6、切:切的三步法
五、第三项修炼:沟通基本功之反馈能力
1、互动测试:一相情愿的单向沟通
2、赫洛克心理实验:互动反馈的心理舞蹈
3、有效反馈步骤:鼓励、询问、反应、复述、确认
4、影响沟通的两种反馈方式
电影《杜拉拉升职记》片断
5、借助交流工具进行反馈
【小结】沟通心语:有效沟通的誓言
第二篇章:不同人际风格与不同对象的沟通
引言:知人者智,了解人性,才能走进人心!不同的对象、不同的场合,见人说人话,见神说神话!什么山头要学会唱什么歌。
一、弗洛伊德心理人格结构:本我、自我、超我
二、与四种人际风格的沟通要诀
送给四种人际风格的一句诗
三、第四项修炼:与上级用“胆”沟通
1、掌握上级心理
2、应对不同类型的上级
3、接受上级指示的三要素
4、向上级汇报工作的三要素
5、有效化解与上级的冲突
6、与上级日常相处不应该有的三种态度和行为
A、惧上:绝对服从型;
B、哄上:投其所好型;
C、傲上:品头论足型;
7、学会管理上级
四、第五项修炼:与同级用“肺”沟通
1、应对不同类型的同事
2、平行沟通的三大原则:
A、相互尊重不独尊
B、相互信任不猜疑
C、相互支持不拆台
3、应对同级间矛盾与冲突的协调术
4、与同级谋求双赢的策略
五、第六项修炼:与下属用“情”沟通
1、不同类型下属的管理策略
2、下达命令的沟通三要素
3、听取汇报的沟通三要素
4、与下属日常相处的五准则
A、做下属的教练:授之以鱼不如授之以渔
B、做下属可以依靠的大树
C、避免与下属发生冲突
D、不在下属面前戴假面具
E、培养你的领袖气质
5、团队沟通交流的两大禁区:
A、拉帮结派
B、流言蜚语
视频讨论分享:小科长为什么被副局长打骨折住院?
【小结】沟通心语:赢得人心的四大秘诀
六、第七项修炼:与内外客户用“心”沟通
1、与内部客户沟通
A、每个人都离不开的内部供应链:信息流、服务流、物流
B、建立和谐内部客户关系的原则
C、内部客户冲突协调及解决技巧
2、与外部客户沟通
A、与客户有效沟通的原则
B、如何积累与客户沟通时的谈资
第三篇章:沟通的悟——管理沟通的本与道
引言:为什么有人带了满心的技巧却还是无法与人有效沟通,沟通的根本之道究竟在哪里?
一、沟通之道从“心”开始(打开正确的沟通心门)
二、第八项修炼:打开沟通心门之随喜心
1、心理学中的情绪效应:用感性影响替代理性说服
2、影响全世界的人生“圣经”《羊皮卷》第六道
3、做职场中的三级光明思维者
4、拥有随喜心的四大好处
讨论:沟通高手的特质是什么?
三、第九项修炼:打开沟通心门之同理心
1、常见心理现象分析:变心板
2、沟通中让别人纠结的主要原因
3、同理心的二大准则
4、情景演练:因加班引发的夫妻争吵
四、第十项修炼:打开沟通心门之包容心
1、接受别人:要学会接受的五种人
接纳别人的六大修炼法则
2、尊重别人:东坡与法印的斗法
3、赞美别人:夸人的八种智慧
小组互动:为团队伙伴送“鲜花”
【小结】沟通心语:心简单一切简单
五、沟通能力的三层较量
1、以私心沟通——利我无他
影响沟通的三大杀手
案例讨论:化工厂厂长说了什么被员工打死?
2、以同心沟通——利我利他
视频片断:《亮剑》中赵刚说了什么成功劝降国民党军俘虏?
3、以爱心沟通——无我利他
新闻链接:温总理出席北师大免费师范生毕业典礼后说了什么?
沟通高手的终极秘笈
视频片断:《非诚勿扰2》香山人生告别会
高效团队沟通的高境界:心与心的沟通
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