【课程纲要】

一、 新时代国有企业高质量发展要求

1. 国企效率是“高”还是“低”？

2. 国企效率低下管理混乱的常见问题

3. 国企改革三年行动收官期重点关注内容

4. 以改革激发国有企业的活力和效率

二、 国企效率变革提升路径

1. 健全灵活高效的市场化经营机制

2. 深化三项制度改革

3. 进一步发挥混合所有制改革对转机制的重要作用

4. 推动数字化转型，提升国企资源配置效率

三、 国有企业市场化经营机制重要性

1. 为什么要建立健全市场化经营机制？

2. 坚持市场化运作增强国企核心竞争力

3. 科学的公司治理结构是市场化经营机制的基础

4. 建立灵活高效的市场化经营机制，核心是深化企业内部“劳动、人事和分配”三项制度改革

四、 从管企业向管资本转变，形成以管资本为主的国有资产监管体制

1. 什么是管资本？

2. 深刻把握从管企业向管资本转变的基本要求

3. 如何实现管资本？

4. 以管资本为主构建完善的国资监管体系

五、 推进国有经济布局优化和结构调整

1. 基于实践经验看区域国资如何推进战略性重组和专业化整合

2. 国有资本、运营公司将往何处去？

3. 国企的增效升值路径

4. 国企创新成为国企改革的重要抓手之一

5. 各地改革案例

六、 用人机制是提升企业活力、效率的关键环节

1. 完善配套机制，促进国企职业经理人职业化转型

2. 如何提升国企经理人了解市场、对接市场、掌握市场规律的能力

3. 建立和完善职业经理人选聘制度

4. 建立和完善职业经理人监督机制

5. 建立和完善职业经理人激励机制

6. 建立和完善职业经理人考核机制

7. 建立和完善职业经理人退出机制