【课程对象】企业老板、总经理、市场负责人、战略负责人、研发负责人、产品经理等相关人员

【授课方式】课堂讲授 互动问答 案例剖析 现场演练

【课程时长】1天，6小时/天

【课堂要求】

分组研讨，按4-6人/组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；

【课程大纲】

**部分：小米创新的底层逻辑

1. 小米创新的底层逻辑框架

2. 小米创新的顶层设计

3. 小米三大经营法则

4. 小米三大创新法则

5. 小米三大创新机制

第二部分：小米产品与模式创新的超级方法

**课：小米创新的底层逻辑——战略设计

产品创新的源点是战略设计——方向不对努力白费

1.小米战略机会洞察

2.小米战略手段设计——以什么样的手段抓住机会

3.小米产品实现战略手段的三大路径

6.小米三大路径背后的两大原则

案例：小米插线板

案例：小米床垫

第二课：小米产品与模式创新的底层逻辑——行业本质

1. 洞察行业本质的意义

2. 如何洞察行业本质

案例：小米移动电源

案例：小米空气净化器

3. 如何洞察行业本质——用户任务

3.1破解增长黑箱，洞见增长背后的秘密

3.2如何洞察用户任务——工具方法框架

3.3以用户任务为中心的创新增长逻辑

3.3.1升维定义品牌，降维打击市场

3.3.2升维创新产品，降维打击市场

3.3.3升维市场运营，降维打击市场

爆发式增长案例：问世即爆红的海尔T3嫩烤箱

第三课：小米产品与模式创新打造方法——以极致用户思维为源点的产品打造

**节：精产品——小米逆向打造产品之道

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