一、课程概述

“思维决定行为，能量决定突破”，思维是所有行为的源动力，个体的事业成功曲线是由他们的思维高度和宽度决定的！如果思维源动力不正、不足，将会导致职业生涯停滞不前、难以突破、直至彻底失败！

隋继周老师的《管理者思维》是一门从技术走向管理职业发展之路必须要学习的课程。本课程从管理者认知开始，帮助管理者树立职业的使命和价值观，帮助管理者建立思考和解决问题的全脑思维，帮助管理者掌握产品管理和项目管理的成功秘诀，**后给出管理者从优秀到卓越的学习路线图。

学完本课程，您的职业生涯将会事半功倍！基业长青！

二、培训目标与收益

1、树立管理者的使命和价值观

2、帮助学员建立思考问题的全脑思维

3、帮助学员厘清产品管理的成功原则

4、帮助学员厘清项目管理的成功原则

5、帮助学员理清部门管理的成功原则

三、课程对象

所有管理者、储备管理人员、从技术走向管理的人

四、课程时间

0.5天

五、课程大纲

1、管理者的使命

什么是企业？

谁是用户？谁是客户？

什么是产品？什么是服务？什么是产品管理？

什么是价值？什么是价值管理？

管理者的使命是什么？

2、管理者的价值观

用户价值**

聚焦企业战略

以奋斗者为本

3、管理者的目标

管理者的六大维度两层目标

传统目标与敏捷目标管理

4、管理者的角色认知

项目经理

产品经理

部门经理

5、管理者的思维

管理者的三大思考维度

管理者的十大全脑思维

6、管理者的成功原则

产品管理的成功方程式

产品管理十大成功原则

项目管理的成功方程式

项目管理十大成功原则

部门管理的成功方程式

部门管理十大成功原则

7、管理者从优秀走向卓越的学习路线图

产品管理七招致胜

项目管理七招致胜

部门管理七招致胜

六、学习资料

课堂讲义、