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申广超

创新思维与创新路径

申广超 / 实践派工程管理资深讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程大纲

【课程背景】

对于创新的理论已经有不少了,这些理论无一不提出:创新是可复制的,创新是有方法和工具的。本课程是根据弗兰斯·约翰松的《美帝奇效应》中提出的交叉创新理论为基础开发设计的,是国内创新领域认证课程的标杆。

本课程将帮助您在企业内部、部门内部实现交叉创新思维,培养创造力。

【课程收益】

1.激发学员突破传统思维定式,打开思路,发现自身的创新潜力;

2.掌握什么是交叉创新?它是如何发生的?我们该如何激发创新;

3.掌握创新理论,营造创新的环境;

4.用创新思维的方式解决实际问题;

【课程对象】企业全体员工必修

【课程时长】 1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、创新导论

1.创新的三个关键词

案例:孩子对不倒翁的兴趣

讨论:30年后,我们的衣食住行会如何?

2.对创新的三种理解

视频1:世界上**辆汽车

视频2:伴我同行

视频3:乐高布加迪

案例1:东门大厦创新思路

二、创新来源、自我超越

视频:咳,这烂泥一样的人生

1.情绪ABC理论

互动:公交车踩脚事件

活动:海上遇险

2.创新的障碍

案例:颜色的区分

互动:徒手劈铅笔

3.松假设

讨论:培训课程要开始了,老师的航班取消了…

三、创新的条件、助力创新

1.时间压力

故事:尤里卡时刻

2.回报与奖励

案例1:邓科尔蜡烛实验

案例2:消失的马克笔

3.资源

案例:资生堂

4.专业知识

互动:颜色区分

案例:苹果手机的出现

5.经验和想法

互动:牛

案例1:美团的历史

案例2:柯达的破产

人生的第二曲线

四、创新方法论

1.问题的定义

2.解决问题的工具

工具一:5W1H 和ECRS

工具二:奔驰法

五、复盘

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