课程大纲：

1、企业项目管理要义

大履约管理

大项目管理

2、企业项目策划管理

策划分级

策划内容

四个策划

3、企业大商务体系管理

大商务管理理念

大商务管理原则

如何有效构建大商务管理体系

大商务管理体系机制

大商务管理要义

4、项目责任成本管理

成本管理理念

责任成本中心预算分解

责任中心目标责任书

成本预控

月成本核算与分析

结算管理

风险与防控管理

5、项目创效管理

创效理念

创效要点

索赔补差

6、信息化管理

企业采购管理（物资招采）

综合项目智慧平台——成本管控

企业风险自动预警

场景应用

7、案例

案例一：公司运营

案例二：房建项目

案例三：基础设施项目