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汪临

城投公司的质量管理体系培训课纲

汪临 / 工程项目管理资深专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 南京/合肥

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课程大纲

总时长预计: 5 小时

课程课纲:

一、 法定质量责任

二、 质量目标的确定

1、 企业的质量管理目标

2、 投资策划阶段的质量目标

3、 项目实施阶段的质量目标

三、 建立质量管理体系

1、 体系的组成

2、 以建设单位为核心

3、 企业内部的岗位质量责任

4、 对相关方的质量管理要求

四、 制定质量管理制度

五、 监督检查

1、 检查的形式

2、 检查的组织

3、 监督检查要点

1) 项目策划阶段的监督要点

2) 勘察设计阶段的监督要点

3) 招标采购阶段的监督要点

4) 项目建设阶段的监督要点

5) 项目验收阶段的监督要点

4、 监督检查问题的闭环整改

六、 考核

1、 考核的方法

2、 考核的组织

3、 考核结果的运用

七、 定期评估与改进

八、 某城投项目质量监管实施案例

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