您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 市场营销 > 营销综合 > 基于心理分析的商务沟通实战

唐晓婷

基于心理分析的商务沟通实战

唐晓婷 / 全国人力资源管理师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程背景:

金融行业作为一个智力密集、资源密集型的行业,由于其多元发展的特点,成为了各类菁英人士的择业首选。“有能力、丰资源、高品位”乃是这个行业的基本调性。商务素养作为一个“软性”实力,能以“润滑剂”和“助燃剂”的方式有效促进商务合作。

鉴于当代工作模式的远程化,“沟通”的场域和多样性在无形中传递出不同的“信赖感”,“礼仪”作为内在价值观的外在呈现,在商务互动的具体细节中,展现出“舒适感”,进而,提升工作长期推进的效能。

然而,一些“微表情”、“惯性动作”、“口头禅”所呈现出不同的接受度,其本质有着源于心理学的支撑因素。

“专业、流畅、信赖、效能”是本次商务素养课堂设计的核心。


课程收益:

1. 明确沟通是心与言的“合意”表达,认知差异开展沟通

2. 明确高效沟通的运用场景

3. 掌握高效沟通的基本点与沟通方式

4. 基于礼仪心理的角度与文化,体验上司、下属、平级同事及客户的沟通场域,做到人在情境

5. 掌握阳光心态的心智模式,并将阳光心态用于沟通和工作


课程对象:企业中高层管理者、企业骨干员工


课程大纲:

**部分:沟通的常用场域及心理模式分析

1. 下行沟通——组织内部自上而下的沟通

要点解读:清晰、及时、统一、规范

推荐小贴士:以“定量”词汇替代“模糊感受”

2. 上行沟通——组织内部自下而上的沟通

要点解读:场合、情境、态度、逻辑

视频分享:陈平说服刘邦

推荐小贴士:适度记录中的“礼仪”与心理姿态

3. 平行沟通——同级别、辈分间的沟通

要点解读:共情、方法、协同、边界

推荐小贴士:主动设置小目标的“套路”

4. 对外沟通——客户、供应商等之间的沟通

要点解读:合规、审慎、反馈、落实

案例分享:心理咨询技术在对外沟通中的场景化运用


第二部分:“无声”的沟通更要注意

1. 沟通的呈现方式:面对面、声音、文字、(听说读写)

2. 沟通的关键手段中的陷阱:

1) 沟通的漏斗效应;沟通漏斗效应的必然

2) 沟通的人格差异;认知模式带来的沟通障碍

3) 职场沟通技巧的缺乏

案例分析:差异性个体沟通的观察维度

3. 沟通的目的确认

达成共识、激励员工、表达情感    

案例分享:领导的身体姿态与反馈方式


第三部分:沟通的场景与实战

1、 陈述类沟通:具体项目推进等

要点解读:注意大脑的“忍受”时间、创造新的刺激

明确时间、分段落推进

2、 商讨型沟通:

要点解读:交替进行、注意保留补充敞口、增加延续性

课程延展:商务就餐的ENDING套路

3、情感类沟通:日常请教、交流等

要点解读:礼貌用语、语速、“套路关键词”

4、 推进类沟通:

要点解读:明确节点、小结、总结

5、 远程沟通:

案例分析:令人烦心的微信沟通行为


第四部分:礼仪沟通与心理的交叉领域

1、眼:眼为检察官,传统面相解析中,几类眼型的解读。

眼睛落点/用眼习惯解读

2、嘴:嘴为出纳官,几类鲜明嘴型及性格解读。

◆微笑练习及“支持性”心态解读

3、肩:风华尽在一展肩。

◆揉肩、展肩训练,身体与理念的相互影响

4、手:摆放位置、方式解读,商务人士推荐手部摆放姿态及原理分析。

5、音——商务沟通中的心理分析

音量管理——修养就在音量间

内容管理——文化就在一开口

◆基于心理咨询技术的商务沟通模型:

倾听技术/反馈技术/一致性表达技术体验

口头禅管理——无心之说**为真


第五部分:只言片语沟通体验

上一篇: 宏观经济形势与经济政策解读 下一篇:“换境”基于互联网背景下的礼仪素养提升

下载课纲

X
""