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王兵

品牌策划 细节管理与执行

王兵 / 领导力及管理能力提升导师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  天下难事必作于易,天下大事必作于细,市场经济下的成功企业,也无一例外地在注重管理细节的优化与改造!一个企业要成功,一定要不遗余力地重视细节的管理!

  然而,无论大到一个企业,还是小到一个计划,他们的成败,不仅取决于设计、取决于细节,更在于执行,在于对规章制度不折不扣地执行!

  那么,细节管理和执行力之间存在何种关系?他们之间能否取舍?能否兼顾?

  当前,执行力对于中国所有企业来说,都是一个门槛,一个难以逾越的门槛,症结在哪?

  企业领导者细节管理意识一旦形成以后,怎样才能培养出具有精细意识的合格员工?

  策划要活,管理要死!如果说管理是死的,应该如何去死?

  企业管理中规则一旦确定,所有的人都应该很死板地去执行!这就使规则重于一切!然而企业管理中,又有哪些方面属于规则,哪些方面可以纳入规则之内?

  每个企业都有很多制度,但是企业制度在实施过程中,为什么往往却是总经理**个执行不下去?

  规则面前有三化,分别是僵化、优化和固化,企业如何理解规则三化?如何**规则三化增强执行力,提高管理效益?

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