【TWI-JI课程背景】

JI是为了能使一线主管掌握一套（4阶段法）正确，安全，有效地指导员工作业的技能。

员工不遵守标准作业是现场的一大难题，一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业。使用4阶段法进行正确的指导又需掌握并能运用“作业分解”来解决指导中的不规范性的错误，能使自己在今后的指导工作时形成指导的标准。

达到正确地指导工作，并能让部属迅速领悟工作，并且不出差错的进行标准作业。运用指导的技能，能在短时间内对现场的不良，返工，设备故障，工具损坏等，具有立竿见影之功效。

【培训对象】企业管理人员、部门经理、主管、一线班组长、工程师等

【培训时长】2天12小时

【课程特征】

成熟：针对一线主管的基础课程，高度定型化、标准化。

简单：讲义通俗易懂，把工作的管理技能归结为一张“四阶段法”的卡片，易于执行。

实用：把现场的问题和实习素材带入教室，**实际操作进行，实用性强。

速效：比知识更重视技能，比“应知”更重视“应会”，学后并运用，可立竿见影。