目标与职场发展&飞同凡想职场新人沙盘定制版

《圆梦职场》之飞同凡想沙盘定制版，拟摒弃传统的教条灌输，**独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员学中玩、玩中悟，明确自我目标管理、职业发展规划、高效执行与企业目标之间的关系，了解自我在沙盘体验中呈现的问题并积极应对，用**的状态完成从学校人到企业人的转变。

【课程效益】

Ø 在沙盘模拟中对团队合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到提高团队沟通、团队目标制定、团队执行力提升的解决方法

Ø 做好自我目标设定及目标管理，清晰自我职业规划与企业目标的关系。使学员深刻体会到以目标管理为中心，目标结果为导向做计划的重要性，并明确制定自我成长目标计划的价值

Ø 使学员深刻体会到执行力在团队中的价值，让有效沟通成为目标计划的引导线，帮助团队明确目标并达成目标，使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的时间资源达到产出**大化

Ø 帮助员工挖掘个人优势，提升产能与工作效率、执行力，让员工的需求与组织目标统一起来，做到企业与员工的共赢

Ø 没有完整的时间安排计划就没有明确的团队目标，团队执行者也会迷茫，目标加速器中每一架飞机的出港，从沙盘到职场，帮助员工找到正确的目标制定与目标执行的路径

【课程时间安排】：

Ø 课程时长：1天定制版

Ø 课程形式：沙盘演练 团队工作坊

Ø 课程目标：明确企业发展目标

         明确个人职业目标

         突破自我职业现状

         提升自我执行能力

         完成自我职场规划

【沙盘情景概念】：

《圆梦职场》之飞同凡想沙盘模拟，运用6大航空公司飞行任务为主要引导线，帮助学员建立个人目标、团队目标，并以目标完成为导向，**沙盘演练，逐步感悟目标管理与目标达成之间的关联。面对“快鱼吃慢鱼”的时代，速度决定人生进退，速度决定事业成败。市场从不会对谁心慈手软，优胜劣汰，这是万古不变的道理。要在竞争中斩露头角，脱颖而出，只有你自己与时间赛跑，与对手赛跑，才有可能会赢。空港飞出的每一架飞机围绕个人目标、团队目标进行三轮不同市场形势下的推演，这就是对参与者自我目标制定、目标管理、团队执行力**的验证。《圆梦职场》之飞同凡想沙盘模拟，用现场演练的形式从体验式课程设计出发，让学员课程结束时，可以有感而发，完成自我突破与变革，做到突破自我现状且完成自我职业发展的精准规划。

课程大纲：

一、什么是目标？

1.1 什么是目标

企业目标、个人目标

1.2沙盘模拟推演**场：我的目标与执行

A. 沙盘规则讲解（暗线：有疑问会沟通吗？）

B. 小组沙盘演练20分钟（暗线：宝贵的20分钟团队沟通了什么？）

C. 小组目标设定（暗线：目标制定是否考虑了全局，是沟通后的结果还是拍脑袋的答案）

1.4沙盘模拟推演**场：我的目标与执行（本组演练赛）

二、目标制定与执行

2.1个人目标制定与执行

小组目标制定，个人目标执行，沙盘赛执行（团队赛出征）

2.2沙盘赛复盘&知识点：

A. 目标与计划的区别：目标达成了吗？时间都被用在哪里了？

B. 初入职场心态转变，职业素养打造

人：师父、同事、前辈、领导

事：责任、职责、执行

境：环境、习惯、规划

C. 自我突破与职业规划制定

a) 平衡轮---从学校人到企业人的突破  从舒适圈到学习圈的突破  从想到做的突破

b) 圆方规划图---年计划制定

c) 月计划---成长的维度

d) 周计划---日日精进的计划与执行

e) 三年愿景图—明确自我职场成长与职业发展路径

计划制定到职业发展，用行动助力圆梦职场

三、目标制定与达成

3.1沙盘模拟推演第三场：高效执行与团队的目标达成

A. 沙盘战场：不同组的6人进入一个港口

B. 沙盘目标：让飞机起飞

3.2 沙盘复盘

A. 刚才你经历了什么？

B. 团队目标制定与个人执行结果如何？

C. 目标是如何达成的？

D. 结合沙盘，你的工作中如何完成协作沟通？

课堂中研讨类话题：

1、 你的职业发展目标是什么？

2、 职场中你的目标是什么？你**想成为谁？

3、团队协作中我们为什么缺乏团队执行力？你会高效沟通吗？

4、团队目标与个人目标、团队协作、时间等等资源的匹配是否有关系？

5、你清晰你的个人目标吗？ 你明确自我职场发展吗？

6、什么是你制定目标计划的**时期，你会碰到了哪些问题？

7、沙盘模拟中存在的问题结合工作，分析个人目标管理与目标设定如何改进

8、沙盘执行中，我做到了什么？我缺失了什么？

8、我的目标、我们的目标、我们和企业的目标

材料准备：

1、 A4纸    2、白板笔（3色 ）3、大白纸每组2张左右  4、蓝丁胶或美纹胶（每组贴海报用）5、白板 大夹子（**大号燕尾夹2个）