【课程背景】

现今商业竞争环境VUCA，不确定性成为新常态，企业需要进行战略转型以适应变化。课程旨在提供关于管理变革和战略转型的基础知识和技能，并引导学员了解聚焦商业本质、统一思想、利出一孔等方法，以帮助他们适应战略转型的能力。**案例分享和实践，本课程将向学生传授与商业竞争时代对应的转型战略，并为他们提供工具和技巧，使其能够在未来面对变化时保持敏捷并做出明智的决策

【课程收益】

1：提高学生的战略思维能力，了解如何制定及执行转型战略，保持对未来商业环境的敏锐性

2：帮助学生理解及适应新商业模式

3：促进学员实战掌握战略转型技巧

【课程收益】

3小时

【课程大纲】

**部分：为什么要战略转型？

**章：商业竞争VUCA时代，不确定性成为新常态

第二章：**规则的确定性来应对任何结果的不确定性

1、战略方向的不确定性

2、客户需求的不确定性

3、人性变化的不确定性

4、组织思想的不确定性

… … …

第二部分：怎么进行战略转型？

第三章：聚焦商业本质：客户需求-尊重人性-管理变革

1、客户需求：是管理变革的源动力

2、尊重人性：激发欲望与管控弱点

3、管理变革：熵-熵增-熵减-耗散

【案例分享】HW持续有效增长所推进的管理变革历程(1998-2015年)

第四章：统一思想——上下对齐

1、战略与战略管理

2、战略基本正确，组织必须充满活力

3、战略目标-战略解码-组织绩效-个人绩效

第五章：利出一孔，激发组织活力

1、人才管理与干部

2、流程性组织打造

3、文化与氛围建设

4、绩效与激励机制

第三部分：回顾与总结