【课程背景】

在数字经济快速发展的今天，企业的数字化转型已成为全球产业升级的核心驱动力。无论是新兴企业还是传统行业，数字化转型都不再是选择题，而是企业生存和发展的必然路径。转型过程中，企业不仅面临着技术层面的挑战，还需要在组织架构、文化变革、业务流程等多维度进行系统性变革。尤其是对于大型企业来说，数字化转型需要有清晰的战略愿景、科学的规划路径以及严谨的评估机制，以确保转型落地生效。

在此背景下，国家和行业也陆续出台了多项标准和指导方针，帮助企业规范化地推进数字化转型。这些标准为企业提供了成熟度模型，帮助管理者有效评估其数字化转型的进度和成效，识别不足并调整战略。本课程正是为政企客户经理量身定制，旨在帮助他们深入了解企业数字化转型的全流程，从战略规划到架构设计、从项目管理到落地实施，全面覆盖数字化转型的关键环节。同时，结合国家相关标准，提供成熟度评估模型和实用的工具方法，助力企业在数字化转型的道路上少走弯路。

**本课程的学习，学员将掌握系统的数字化转型方法论，并具备为企业提供诊断、评估及优化建议的能力。这不仅能提高学员的专业能力，也将为其所服务的企业带来实质性的业务转型效益。

【课程收益】

Ø 深入理解企业数字化转型的逻辑与框架：掌握从愿景规划到架构设计的系统化方法，明确数字化转型的关键路径和步骤。

Ø 学会应用数字化转型成熟度评估模型：**解析分层模型框架，掌握如何评估企业在员工、技术和资源等方面的能力成熟度。

Ø 掌握变革管理的本质内涵与关键要点：理解如何**变革管理方法，有效应对数字化转型中的阻力，推动转型顺利进行。

Ø 学习项目管理方法促进转型落地：了解如何利用项目管理框架和价值驱动的生命周期管理，实现高效的数字化转型项目推进。

Ø 掌握数字化转型评估方法与国家标准：结合国家和行业相关标准，掌握科学的评估方法和策略，为企业提供专业的数字化转型诊断和评估。

【课程特色】

系统化，课程逻辑清晰；案例与场景式教学

【课程对象】

企业家、中高层管理人员、数字化转型规划者/推动者

【课程时间】

2天（6小时/天）

【课程大纲】

一、认知革命：企业数字化转型的思维变革

1、 数字化转型的动因探究

Ø 数字化与数字化转型

Ø 数字化转型的六大痛点

Ø 数字化转型的三大动因

2、 数字化转型的本质内涵

Ø 数字化转型的三大内容

Ø 数字化转型体系框架（房子模型）

Ø 数字化转型方法论（3阶12步）

案例：波音、通用汽车、西门子、爱思唯尔（国际出版巨头）、特斯拉等

二、运筹帷幄：愿景驱动的数字化转型规划

1、 从战略到数字化转型愿景

Ø 业务战略与数字化转型诉求

Ø 企业内外部环境分析（5看）

Ø 数字化能力现状与差距分析

Ø 数字化转型成熟度评估

Ø 数字化转型愿景描述

2、 从业务战略到数字化落地

Ø 企业架构在架构蓝图的定位

Ø 架构蓝图设计的6个原则

Ø 企业架构4A模型与设计原则

Ø 定举措、定项目、定节奏（3定）

案例：华为、沃达丰、Orange、ODF（通信行业国际标准）等

三、活力DNA：用变革的方法确保规划落地

1、 变革管理实现“转人磨芯”

Ø 变革管理的“船模型”

Ø 读懂人性，消除变革阻力

Ø 调整组织和文化，让数字化落地生根

2、 以项目方式推进变革，突破转型束缚

Ø “七横八纵”的变革项目管理框架

Ø 高质量的变革项目与优秀团队建设

Ø 以价值为纲的项目生命周期管理

3、 变革评估，“第3只眼”看价值实现

Ø 变革评估的价值和作用

Ø 变革评估的思路与方法

四、业技一体：视IT为投资，用产品思维管理IT

1、 数字时代IT系统的重新定位

Ø IT系统特征的5个变化

Ø 向业务与IT一体化产品运作方式转型

2、 IT产品的全生命周期管理

Ø 从被动响应到主动产品规划

Ø 价值与体验驱动的产品运营

Ø 组建业务和IT一体化团队

Ø 用V模型指导服务化设计

案例：西门子、特斯拉、爱思唯尔等

五、飞轮效应：数字化能力提升与成熟度评价方法

1、 数字化能力五步飞轮

Ø 数字化能力五步法（升维增长）

Ø 数字化流程四步法（信息化）

Ø 数字化决策六步法（数据化）

Ø 数字化智能六维进阶模型（自动化与个性化）

2、 数字化转型成熟度评价

Ø 数字化转型整体评价（六大能力 六大价值）

Ø 数字化转型评价指标体系

Ø 数字化转型成熟度模型（五级）

Ø 业务数字化评估体系

Ø 数字化平台评估体系

Ø 云边端数字化评估体系

3、 智能制造成熟度评价

Ø 智能制造评价模型整体解析

Ø 员工、技术、资源三大要素能力要求

Ø 设计、生产、储运等流程环节能力要求

Ø 数字化转型能力成熟度评估方法

Ø 数字化转型水平评价指标体系

工具：参考数字化转型和智能制造方面的**新标准规范