课程背景：

《金刚般若波罗蜜经》简称《金刚经》，是大乘佛教的重要经典，被尊为哲学中的哲学。《金刚经》不仅启迪人修身修心，开悟智慧，走向生命的圆满，还具备极其高明的企业经营和管理智慧，可谓是一本写给企业永续经营和健康管理的《生意经》。

杨子老师三岁皈依佛教，至今40多年来，虔诚精进研学佛经，参禅佛理，早晚课更是数十年如一日，同时，杨子老师拥有北京师范大学的国学博士学历，和国家高级人力资源管理师资格，杨子老师将以深入浅出、寓教于理、知行合一的禅理，来为企业家和职业经理人讲解《金刚经》中的智慧。

课程目标：

1、讲解《金刚经》的佛法禅理，启发经营管理者的佛学应用智慧

2、融汇企业经营、商战、管理，提出国学式企业问题的解决方案

3、举证大量禅宗公案和企业成功案例，开拓经营管理者的新思路

课程对象：

1、总裁班、研修班、国学班

2、企业核心层领导、企业重点培养的中高层干部

课程时长：1-2天， 6小时/天

课程提纲：

一、金刚经中的经营哲学

1、化缘不是佛祖自己的事，生意不是老板自己的事

2、灭度一切众生，经营管理者面对人情人心人欲

3、商海博弈的平衡律，应如是住，如是降伏其心

4、众生非众生，尽众生之私，以成老板一人之功

5、福德亦复如是：老板和员工不仅仅只为了利益

6、所说身相即非身相：观音兵、子弟兵、空降兵

7、企业家的自渡渡人，创造永不断裂的财富链条

8、画饼不能充饥，让员工拥有心安理得的成就感

9、利和同均，有一种说法可以于无声中令众人行

10、一念生净信，要打造一支同心同德同欲的团队

11、不取于相，如如不动，企业的坚守与永续经营

12、无所从来，亦无所去，企业的自动化运作机制

13、知我说法，如筏喻者，实现合作和成交有学问

14、一切贤圣皆以无为法而有差别，无为有为之间

讨论：和尚为什么打不走？员工为什么留不住？

案例：稻盛和夫的“出家化缘”与“在家得到”

案例：曾国藩如何打造一不要钱二不要命的湘军

案例：王阳明心中中的破山中贼易、破心中贼难

二、金刚经中的管理真相

1、僧团管理的六和敬与八正道

2、心净无秽，要把一碗水端平

3、不施霹雳手段，难显菩萨心肠

4、菩萨杀生，剔除组织负面情绪

5、组织用人，将善扬公布于公堂

6、不作不食，为下属树立新榜样

7、与人论佛，引人外部良性竞争

8、马祖试徒，有意识地选好接班人

9、度难度之人，为团队制定挑战性目标

10、齐心向佛，让他人认同集体的价值观

11、是法平等，无有高下，企业的和而不同

12、激励热忱，让员工摆脱和尚撞钟的心态

13、细节不一定导致成功，但细节一定导致失败

14、无住相布施，福德亦复如是，让奖励恰如其分

案例：宋襄公的泓水之战

案例：董明珠的柔情刚毅

案例：曹德旺参透的真相

案例：许昌胖东来探店记

三、金刚经中的领导心法

1、以禅破壳，知见为障，突破瓶颈

2、以禅破相，放下复杂，理清思路

3、以禅破执，放下成见，集思广益

4、以禅破缠，简单，简单，再简单

5、以禅破境，站在企业的格局之外

6、以禅破局，开创企业的蓝海战略

7、以禅破贼，破山中贼与破心中贼

8、不识本心，学佛无益，知行合一

9、无我相无人相无众生相无寿者相

10、应无所住，而生其心，顺势而为

11、是名忍辱波罗蜜，心理自我救赎

12、虎扑低头，保持自己的谦逊态度

13、善护念，顺应人性中的善恶两面

14、四句偈，走进生命和财富的真相

案例：心斋，坐忘，与工作禅的转化

案例：王卫的金刚经与顺丰的生意经

案例：史玉柱巨人大厦后的东山再起