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孙林

精英职场进阶秘籍

孙林 / 人才发展管理专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 合肥

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课程大纲

课程背景:

职业素养是职业精英的职场软实力,职场精英在从事职业中尽自己**大的能力把工作做好的素质和能力。其中懂礼仪是职场精英的自我要求,它决定了职业发展的重要基础;塑心态是职场精英的必要保障,它影响了职业发展的质量,控情绪是职场精英的内核动力,它影响职业发展的稳定度,善沟通是职场精英的和谐人际,它影响职业发展的关系网。以上四维成为职场精英的成长目标。同时,良好的职业素养是衡量一个职业人成熟度的重要指标和核心竞争力。本课程开发是建立在50 世界百强家样板企业中绩优员工通用素质模型而开发。

本课程将会结合职业素养提升——懂礼仪、塑心态、控情绪、善沟通,这四个理念展开。

课程收益:

组织侧:

■ 凝聚共识:改善雇佣关系,促进合作共赢,强化平台赋能人才价值

■ 服务绩效:激活自驱力,激发高绩效状态,校准目标达成组织绩效

■ 发展人才:提高意愿能力,提升职业化程度,减少优秀人才的流失率

学员侧:

■ 提升职业素养:**“懂礼仪”、“塑心态”、“控情绪”等模块,学员明确个人与职业的匹配关系,理解职业发展的重要性。

■ 增强沟通能力:课程中的“善沟通”模块,**团队合作行为、职业化沟通行为、团队沟通技巧等内容,提升在职场中的人际关系和团队协作能力。

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:渴望改变现状,积极寻求系统学习来实现精英职场进阶的人士。

课程方式:知识讲授 案例分析 小组互动 情景演练 视频展示

课程大纲

游戏引入:相信自己,一切皆有可能

——职场升级之道:懂礼仪、塑心态、控情绪、善沟通的全攻略

**讲:懂礼仪——职场精英的重要基础

案例引入:两组照片对比

思考:你愿意和什么样的人聊天?

一、职场礼仪的金字塔模型

1. 形象礼仪-仪容、仪表、着装

2. 举止礼仪-站姿、蹲姿、坐姿

3. 日常礼仪-电话礼仪、陪同、致敬、电梯礼仪、乘车礼仪

4. 沟通礼仪:人际亲密距离

5. 内心修养-注目礼仪、speak言语、交谈技巧、握手技巧、介绍他人

二、职场着装的四个等级  

1.权威型职场

2.专业型职场

3.传统型职场

4.创意型职场

头脑风暴:你属于哪个职场类型?着装标准是?

三、职业形象塑造4原则

1.自信

2.真诚

3.亲和

4.专业

案例分析:可怕的“三秒钟”印象——首因效应7年影响力

四、着装规范与场合

1.商务正装的标准与着装场合

2.商务休闲的标准与着装场合

3.生活休闲的标准与着装场合

4.运动休闲的标准与着装场合

五、认识非语言沟通的重要性——不说话也能让你拥有好感的身体语言

1.中国传统文化之剑指

互动体验:无声的尊重语言

2.递接物品礼仪

3.引导手势礼仪规范

案例分析:小手势,大影响,某上市公司筹备时的真实案例

4.其它常用手势礼仪规范

互动体验:小细节 大尊重

名言:“不学礼,无以立。”—— 孔子《论语》

第二讲:塑心态——职场精英的必要保障

一、心态的定义

案例:董明珠的直播

1.心态影响我们的能力

2.好心态就是好助力

3.职场中不良心态有哪些?

精神:冷漠,自满,守旧,依赖

行为:顺从,懒惰,势力,投机

好心态**终带来什么?

案例:稻盛和夫的故事

三、黄金三法打造职场好心态

方法一:寻找积极行为

讨论:五种积极行为

正向思维-凡事往好的方向思考

积极行动-勇于尝试并付诸行动

接受失败-敢于面对失败

逃避不放弃—勇于承担责任,不逃避困难

开放心态—可改变,可链接,多面性看待一件事

方法二:拥抱积极思想

投资VS回报

拒绝抱怨

懂得换位

方法三:做出积极改变

对外:愿意付出

对内:持续学习

舍得 VS奉献

学习力是未来核心竞争力

威廉. 詹姆斯——人能改变心态,从而改变自己的一生!

第三讲:控情绪——职场精英的内核动力

一、深陷情绪困扰带来的问题与后果

问题表现:容貌焦虑、带娃压力、职业困境(客户投拆/业绩压力、上司不认可/同事排挤)

不良后果:掉头发、青春痘、情绪暴躁、心里矛盾、各种痛、拖延症、爱忘事……

——治标不治本,下次遇到同类情况仍会引发同样不健康的情绪

情境再现:工作/生活中的情绪困扰瞬间、打开记忆阀门:你的情绪困扰事件(你来分享)

镜头回放:上司一话引发网友的“炮轰”(东方小孙与董宇辉的小作文前后)

二、探寻你我的情绪,用正确方式表达

课堂小游戏:“捕捉”你我的情绪

工具表:我们的情绪家族——喜悦,悲伤,愤怒,恐惧,厌恶,觉察、接纳不健康情绪和行为,描述并表达出来!

话术:事情发生的时候,感受如何?我感到……还觉得当时的行为……

三、“一念之转”模型,管理职场的情绪

模型来源:ABCDE法管理情绪

模型内容:事件,故事,情绪,行动

幸福思维:主导你的故事-白天使VS黑天使

场景演练:新人小孟的崩溃瞬间、难度升级:维护很久的“潜”客户,今天向我提出“分手”!

分组练习1:对自己讲一个好故事

分组练习2:如何描述生成新的情绪信念行为?新信念是?新情绪是?基于这件事,接下来会做的是?

职场精英交心话--化被动为主动,做自己的情绪教练!

第四讲:善沟通——职场精英的和谐人际

一、职场中的团队合作行为

团队角色的认知

按角色做事

“战争”与“和平”

个人与“我们”

团队合作的重要意义

陪伴你一生**久的“伙伴”

二、职业化沟通行为

沟通协作过程中的沟通方法与技巧

听的技巧

说的技巧

问的技巧

看的技巧

三、职场中的团队沟通技巧

上司沟通-1分钟发言

讨论:上级沟通存在的问题及对策?

明确与上级沟通的目的;

做好沟通前的准备;

选择适当的场所/时间/环境等;

尊重上司意见不要轻易打断或否定;

找出**的解决方案

平级沟通-五大原则

讨论:平级沟通存在的问题及对策?

主动、谦让(用建议代替直言)

学会体谅(用提问代替批评)

提供协助(让对方说出期望)

共赢思维(顾及他人的自尊)

下级沟通-BIC法则

讨论:下级沟通存在的问题及对策?

平和的心态

尊重并重视员工

把握好个人情绪

多鼓励、少责骂

换位思考,真诚沟通

约翰·C·麦克斯韦尔--沟通是个人成长的催化剂!

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