提高中层管理者技能

　　**单元 对时间管理的认识

　　时间管理概述

　　**代时间管理

　　第二代时间管理

　　第三代时间管理

　　第四代时间管理

　　第二单元 时间管理的心态

　　如何进行心理建设

　　运用时间时应注意的层面

　　如何区分事情的轻重缓急

　　第三单元 目标设定与时间管理

　　目标设定的意义

　　有效目标的特质

　　目标的种类与作用

　　决策的必要性及80/20规则

　　第四单元 浪费时间的外在因素之解决方法

　　浪费时间的外在因素

　　电话干扰的解决方法

　　不速之客的解决方法

　　用人不当的解决方法

　　社交困难的解决方法

　　权责混淆的解决方法

　　沟通不良的解决方法

　　进度失控的解决方法

　　资料不全的解决方法

　　会议耽搁的解决方法

　　文件复杂的解决方法

　　工作搁置的解决方法

　　安排旅行的解决方法

　　第五单元 浪费时间的内在因素的解决方法

　　浪费时间的内在因

　　危机应付的解决方法

　　计划欠妥的解决方法

　　贪求过多的解决方法

　　事必躬亲的解决方法

　　条理不清的解决方法

　　欠缺自律的解决方法

　　无力拒绝的解决方法

　　做事拖延的解决方法

　　第六单元 管理时间 = 管理自己

　　时间的价值

　　轻松管理时间五步骤

　　妨碍时间管理的四种观念

　　时间管理的策略

　　如何培养管理时间的习惯

　　时间管理的法则

　　第七单元   高效的秘诀---授权之道

　　为什么要授权

　　授权的类型

　　授权的原则

　　如何接受授权

　　第八单元   如何有效地组织会议

　　需要开会的四种情况

　　召开会议

　　会议开始

　　主持会议

　　控制会议

　　会议记录

　　第九单元   时间规划系统

　　目标的时间规划

　　达成目标的条件

　　时间规划系统

　　日计划的五步骤