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陈宝光

目标管理与计划落实内训课

陈宝光 / PTT国际银章职业培训师

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课程目标

1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法; 2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处; 3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用; 4、掌握公司目标管理与评价的工作系统图; 5、学习目标设定【SMART】法、目标分解【6W3H】分析法和目标管理卡的填写; 6、掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构,区分数据报表和管理报表的运用; 7、针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与纠正。

课程大纲

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