提高中层管理者技能

　　**章  团队执行力的结果---“保证完成任务”

　　一、“保证完成任务”不是一句口号

　　---责任、义务、决心等的具体表现

　　二、“要奋斗就会有牺牲”

　　---有效执行，难免要付出一定的代价

　　三、“服从是军人的天职”

　　---没有服从就没有执行

　　四、“走农村包围城市的道路”

　　---要有效执行就要发挥创造性

　　五、“说打就打，说干就干”

　　---有效执行，必须强调速度与效率

　　第二章  团队执行力的基础---“革命靠自觉”

　　一、“革命终将成功”--坚定信念

　　二、“为人民服务”--实践宗旨

　　三、“人民当家作主”--明确目标

　　四、“万水千山只等闲”--调整心态

　　五、“团结就是力量”--形成合力

　　六、“经常性的思想工作”---消除障碍

　　第三章  团队执行力的关键---“干部是决定一切的因素”

　　一、“兵熊熊一个，将熊熊一窝”

　　---强有力的领导是团队执行效率的重要保证

　　二、“榜样的力量是无穷的”

　　---领导的自身作用对下属有着直接的影响

　　三、“带兵就要爱兵”

　　---关心和爱护下属将产生巨大的向心力和凝聚力

　　四、“好兵是折腾出来的”

　　---优秀的下属在于培育

　　第四章  团队执行力的形成---“习惯成自然”

　　一、注重“日常养成”—执行，从小事抓起

　　二、反复检查讲评—纠正薄弱环节

　　三、从理念到动作--习惯养成模型

　　第五章  团队执行力的保障---“加强纪律性，革命无不胜”

　　一、“有令则行，有禁则止”--依章而行

　　二、“功是功，过是过” --赏罚分明

　　三、从“六项注意”到“八项注意”---健全规章