一、团队执行中常见困惑：
★ 为什么部门之间总是互相推诿，逃避风险？如何才能使员工勇于承担责任，甚至是100%负责？
★ 为什么员工缺乏工作积极性？为什么业绩考核解决不了员工的动力问题？
★ 为什么员工的薪水越提越高，激励效果反而越来越差？
★ 为什么“有制度、没执行”？为什么员工总会有各种办法让制度流产？
★ 为什么公司存在熟人文化、权
谋文化、好人文化等阻碍团队执行力的文化？
★ 为什么团队的管理成本不断上升，而利润却在不断下降？如何降低团队内耗，提高利润？
★ 为什么有的企业建立的不是团队而是团伙?
★ 为什么有的企业有了能人企业就好,没了能人企业就倒?
★ 为什么一流的公司可以让平凡的人在平凡的岗位上在做出不平凡业绩?
二、课程目标：
提高团队执行能力； 提高团队整体协作能力；
三、课程特色：
语言通俗、生动、深入浅出地分析了团队经营管理的各种问题；
课程互动性强，从案例体验中获取知识；
鼓动性强，充分调动个人积极参与课程；
充分把握和处理实际问题；
积极有效的反馈与指导。
