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孙波

企业战略 创新思维&创新工具

孙波 / 通用管理

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **单元:为什么要创新

  创新的困惑

  IPhone为什么不降价【案例】

  第二单元:什么是创新

  熊彼特论创新

  德鲁克论创新

  克里斯滕森论创新

  关于创新的分歧

  你自己的创新  【互动】

  第三单元:创新的常见误区

  创新就是技术创新

  要么不创新,要做就做自主创新

  创新那是研发部的事

  创新就是要颠覆过去

  创新就是要自由自在灵光咋现

  创新是男人的事

  第四单元:多角度解读创新

  创新与心态

  创新与价值  【视频】

  创意与创新

  创新与竞争  :红海与蓝海

  创新与艺术

  企业发展的不同阶段与创新: 求生存谋发展 追求卓越

  创新与品牌

  创新的境界

  第五单元:创新思维

  质疑的勇气:老婆做鱼

  系统思维(整体思维)  整合是王道 系统论者必胜

  发散思维   【游戏、点评】

  关联思维

  想象力

  灵感思维

  趋势流向

  群体思维(头脑风暴)

  颠覆性假设

  第六单元:文化的创新

  文化的力量: 京沪温港四印象

  东方文化的“悟”

  西方文化的“流程”

  增强的爱因斯坦公式:E=MC3

  第七单元:创新工具

  信息化

  人性化

  开源创新工具-----颠覆性假设  【案例】【视频】

  持续改善创新工具--------CI工具 【案例】

  创新的制度工具------CIO   【明智的人会选择和明智的人合作】

  【创新的技术准备】

  第十单元:产品和服务创新

  T X Y原则

  T原则中的横向创新

  T原则中的纵向创新

  X原则中的交叉和关联创新

  Y原则中的关联   【案例】

  模仿是不是一种创新?

  第十一单元:创新团队建设

  个人创新与团队创新

  创造力

  凝聚力

  领导力

  影响力

  竞争力

  第十二单元:组织和管理的创新

  第十三单元:创新的风险和挑战

  内部风险

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