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吴诚

如何做一名高执行力的主管内训

吴诚 / 原华为供应链与采购专家、博士,清华\北大 物流与供应链讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  1、执行力与企业和核心竞争力的关系

  2、新经济时代企业面临执行力的新挑战

  3、企业执行力系统架构——桥梁理论

  4、定义执行,解析执行力

  5、构建高执行力企业文化

  第二部分:企业主管的执行力提升

  1、提升企业执行力是对管理者的一大挑战

  2、企业部门主管执行力问题的诊断

  3、与战略流程有关的主管执行力问题:从正确解码战略、企业文化、系统建立可衡量的目标体系入手

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