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王传利

中层管理者的八项修炼内训

王传利 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、思考能力的修炼

  (1)成功的思考要诀

  (2)提出好的问题

  (3)成功的思维方式

  二、计划能力的修炼

  (1)为什么要计划

  (2)何时计划

  (3)如何计划

  三、双赢之人际关系沟通能力的修炼

  (1)沟通七环节

  (2)沟通渠道、方法

  (3)沟通障碍与排除

  (4)沟通的技巧

  (5)如何与上司的沟通

  (6)矛盾冲突的处理

  (7)主持会议

  (8)演讲

  (9)案例分析

  四、团队运营能力的修炼

  (1)如何进行搭班子

  (2)如何进行团队的协调和沟通

  (3)如何把团队的力量发挥到优

  五、执行能力的修炼

  (1)如何解码上级意图

  (2)如何把具体方案执行到位

  (3)执行的5大困局

  (4)团队执行的有效方法

  六、时间管理能力的修炼

  (1)时间新概念

  (2)时间倍增法

  (3)时间节省法

  (4)时间增值法

  七、职业能力的修炼

  (1)专业知识

  (2)职业能力

  (3)敬业精神

  八、独特领导魅力的修炼

  (1)如何发挥领导者的作用

  (2)形象的塑造

  (3)如何营造向心力

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