提高中层管理者技能

　　一、企业管理者的生存现状

　　1.转型社会的管理发展状况

　　2.官本位文化中常见的一些现象

　　3.企业干部生存环境的特点

　　4.企业干部工作任务的特点

　　5.企业干部的管理责任

　　6.企业干部的难处

　　7．企业干部的状态

　　8．走出重围的思路

　　二、企业管理者的思维误区

　　1.偏见思维

　　2.经验思维

　　3.感性思维

　　4.惯性思维

　　5.企业管理者常见的思维误区

　　6.系统思维的作用

　　7.学习系统思维要实现四重转变

　　三、系统思维的四个视角

　　1.什么是系统

　　2.系统思维的基本概念

　　3.建立系统思维

　　4.系统思维要由大看小

　　1）由小看大与由大看小

　　2）由大看小的五种方式

　　3）从上级看下级的角度与方法

　　5.系统思维要由长看短

　　1）由长看短的三种方式

　　2）职业生涯发展的长与短

　　3）开拓职业生涯的蓝海

　　6.系统思维要由正看负

　　1）由正看负的四种方式

　　2）树立问题观

　　3）追求精细化