提高中层管理者技能

　　（一） 认清自我、我是企业问题所在；

　　（二） 让企业觉醒、加强团队互信协调能力；

　　（三） 树立领导风范、深层次心理素质蜕变；

　　（四） 承担责任、快速突破各方面的瓶颈；

　　（五） 爆发持久的行动力，铸就成功者风范；

　　（六） 让企业实行知行合一、平衡价值体系；

　　（七） 如何锻造团队向心力、责任心、生产力；

　　（八） 统一个人目标和团队目标，实现双赢；

　　（九） 整合教练商数、打造没有借口的团队；

　　（十） 调整团队执行力、运用情景领导和管理；