提高中层管理者技能

　　中层管理者基础－经营观与定位

　　企业经营环境分析

　　管理者的角色定位

　　中层管理者应具备的素质

　　管理能力基础－管理理论与实践应用

　　管理理论演进与发展

　　管理能力与领导能力

　　管理的基本环节

　　管理核心－计划、组织、领导与控制

　　管理能力提升－执行力

　　管理者领导力培养要素

　　人格影响力修炼

　　有效授权

　　领导能力：善用十二种知名

　　处理与领导关系与做好下属