提高中层管理者技能

　　一、什么是领导？

　　明确组织目标；

　　教导和激励下属；

　　实现组织目标。

　　二、领导的具体工作是什么？

　　战略——做正确的事；

　　运营——把事做正确；

　　人员——用正确的人；

　　三、领导的管理职能：

　　管理的职能与任务；

　　领导要做的战略决策；

　　领导要做的管理创新；

　　关于组织的管理；

　　关于人力资源的管理；

　　企业文化的管理；

　　四、领导力与领导艺术：

　　领导者与管理者的区别；

　　领导者与执行者的差别；

　　领导者必备的条件；

　　成功领导的自我设计；

　　五、对领导的忠告：

　　注重品质管理；

　　注重对未来的把握。

　　课程对象：公司中高层管理人员。