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赵澄旻

企业管理《九型人格与领导力》培训题纲

赵澄旻 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **单元 学习大定向

  一开场 以游戏互动的方式热身

  目的:营造轻松愉悦的学习氛围,令到学员初步开放,为以下学习打好基础

  二整体学习定向

  目的:清晰学员此次学习的方向及重要性,以及学习的方法和注意事项

  内容:1邀请学员对自己的领导能力自我评估,找出自己的优势和短板

  2领导力的约哈利窗

  3九型人格与领导力的密切关系

  4九型人格的五大逻辑思考层次

  5学习密钥

  第二单元初步了解九型人格

  1. 九型人格的起源和发展应用趋势

  2. 九型人格的图解及三大能量中心

  3. 九型人格在企业中的应用

  4. 寻找九型人格学习伙伴,建立拍档

  第三单元九种人格的情景式演绎

  导师以自己独创的情景式演绎的形式,惟妙惟肖地再现九种性格的外在呈现,以及内心的渴望和深层的恐惧。令到学员快速找到自己的型号,并能有效区分其他型号。

  1.感觉中心的三种性格:二号付出型、三号成功型、四号独特型

  再现演绎、对号入座、访谈区分、典型代表、音乐视频

  2.听觉中心的三种性格:五号思考型、六号怀疑型、七号快乐型

  再现演绎、对号入座、访谈区分、典型代表、音乐视频

  3.直觉中心的三种性格:八号控制型、九号和平型、一号完美型

  再现演绎、对号入座、访谈区分、典型代表、音乐视频

  第四单元 九型人格的自我领导提升方向及方法

  1.帮助学员在找到主性格的同时,清晰侧翼性格和压力状态、安全状态下的不同表现

  2.清晰学员性格的组合和在工作生活中的位置,以及下一步的成长方向

  3.给出每种性格自我提升的方法

  第五单元 九型人格与领导艺术提升

  1.九种类型的领导力风格的优势、局限与隐患

  2.九种类型的360°领导智慧

  3.经典案例分析

  4.结合现场实际案例分析诊断

  5.不同性格的下属如何达到高品质沟通与激励

  第六单元总结

  1.关于在生活中运用九型人格的几点提醒

  2.课后实践与学习指引

  3.欣赏与嘉许导师,合影留念培训师介绍:高晓我司讲师团成员,国际情景式九型人格创始人 领导力、团队建设培训讲师

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