课程目标
企 业： 1，提升公司人力资源管理的有效性，增强公司的赢利能力和竞争能力 2，提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工 受训员工： 1. 通过有效的工作设计提高员工的工作满意度，减少员工流失率 2. 通过建立有效的组织和进行有效的授权提升组织效率的工作绩效 3. 能为公司甄选匹配职位要求和员工 4. 通过有效的入职培训和职业发展管理留住公司需要的员工 5. 通过有效的目标管理激励员工，完成公司的年度目标 6. 提升组织绩效和员工绩效 7. 有效地激励的留住员工 8. 维持良好的员工关系 9，提升
课程大纲
技能一：创造高绩效的工作体系
Establishing high performance job system
技能二：组织与授权
Organizing and Empowering
技能三：有效面试甄选技巧
Effective interview selection skills
技能四：员工岗前引导训练和职业发展管理
Orientation training and managing employees’ career development
技能五：目标设定和目标管理
Setting up goals and managing objectives
技能六：绩效面谈和绩效改进
Performance interview and improving performance
技能七：激励与员工满意度管理
Motivation and managing employee’s working satisfaction
技能八：员工奖惩与员工关系管理
Employee’s rewards and punishment and employee’s relationship
