1. 深刻透析卓越品牌的成功之道，彻底突破传统的品牌观念，建立全新的品牌思维模式 2. 掌握从优秀缔造卓越的决策工具和方法；实际体验企业创建品牌的操作方式 3. 掌握实操管理方法：品牌的战略规划模式与传播策略

 1.商业巨变


1.1竞争环境的变化


1.2经营方式的变化


1.3企业进化论


1.4[管理新知]新经济时代企业进化的征兆

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2.重塑核心竞争力观念


2.1如何塑造企业的竞争优势


2.2重新认识企业的核心竞争力


2.3[管理新知]未来的竞争靠的是高密度的融合物


2.4[管理模型]创建核心竞争力的研究模型

讨论：提升盈利能力经典案例讨论!

分组：提升盈利能力培训案例学习指南

分析：提升盈利能力学习中的八大陷阱！

3.构建清晰的品牌景象图


3.1什么是愿景，拥有愿景商业意图是什么


3.2[管理新知]战略愿景和品牌战略有什么关系


3.3经济学的两个观点：证实主义与证伪主义


3.4[管理新知]如何构建清晰的战略愿景

互动：提升盈利能力培训案例评估

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4.不要管理公司，而要管理品牌


4.1重新理解公司的真正价值


4.2[管理理念]品牌的放大镜效应


4.3[前沿概念]BIR:品牌整合资源


4.4[前沿概念]品牌到底是什么


5.品牌驱动经营战略

分享：企业提升盈利能力培训三步走！

案例：联想(中国)公司的提升盈利能力培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好提升盈利能力？

5.1[管理工具]管理品牌延伸决策方格


5.2[管理理念]营销管理与品牌管理的本质区别和联系


5.3[前沿概念]品牌的印象价值说


5.4[管理新知]品牌定位的“三重定律”


5.5[管理模型]多维品牌定位模型


6.增长的引擎：从价值链到价值网


6.[前沿概念]价值网与价值链的区别


6.2价值网为企业的战略创新提供了可能


6.3决策者必须转向市场空间里的虚拟整体


6.4[管理新知]价值网公司更像一个资源整合的平台

分享：提升盈利能力培训四部曲！

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分析：某药业集团所面临的提升盈利能力难题！

7.理念升级：营销应该透过品牌来整合


7.1[管理新知]品牌宗教：品牌文化的侵略性


7.2[管理新知]品牌基因成就卓越品牌的价值源泉


7.3[管理模型]营销整合的魔方


7.4[管理工具]如何让传播更有效

分享：企业提升盈利能力七方案；

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分析：企业提升盈利能力十大黄金法则