您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 量化管理 > 整合型量化管理培训

谭小芳

整合型量化管理培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

整合型量化管理理论、战略量化系统,生产量化系统,及供应链管理量化系统等。

课程大纲

**部分 量化管理的简要回顾和评述

**讲 量化管理的简要回顾

第二讲 量化管理的简要评述


第二部分 化管理基本理论

**讲 量化管理的概念和作用

第二讲 量化管理的科学基础

第三讲 量化管理的局限性


第三部分 整合型化管理体系结构

**讲 整合型量化体系的基础、概念和意义

第二讲 ERP系列中的整合思想

第三讲 量化子系统构造

第四讲 量化基础结构、计划系统和实际反映系统之间的整合


第四部分 量化指标

**讲 量化指标原理

第二讲 量化指标与量化体系其他要素的关系


第五部分 量化模型

**讲 量化模型基本原理

第二讲 量化模型与量化体系其他要素的关系


第六部分 战略规划量化系统

**讲 战略规划量化体系

第二讲 战略规划与量化体系其他要素的关系


第七部分 预算系统

**讲 预算管理基本原理

第二讲 预算系统与量化体系其他要素的关系


第八部分 量化业绩评价系统

**讲 业绩评价系统基本原理

第二讲 业绩评价系统与量化体系其他要素的关系


第九部分 会计系统和统计系统

**讲 会计系统及其与量化体系其他要素的关系

第二讲 统计系统及其与量化体系其他要素的关系

第三讲 会计系统与统计系统的关系


第十部分 预警系统

**讲 预警基本原理

第二讲 预警系统与量化体系其他要素的关系

整合型量化管理培训总结
上一篇: 内部讲师培养与量化管理体系 下一篇:品牌量化管理培训

下载课纲

X
""