管理基本方法和技巧

 一、正确的观念和心态的重要性

1、管理靠的是方法，而不是经验

2、成功者必须具有正确的心态

3、正确的观念

4、正确的心态

5.我们怎样对待生活，生活就怎样对待我们

6：你认为你行，你就行

7.IQ（智商）/EQ（情商）/AQ（逆商）

8.AQ（逆商）

9.做人做事的正确观念

二、管理者管理决策与授权

1.决策技巧

2.理性决策—精打细算的意思

3.决策风格

4.正确决策方法

5.沟通游戏一

6.创新游戏

7.授权技巧

8.三种任务完成方法

9.授权的技巧

1
.委托什么与何时委托(What,When)

11.不应该交给别人去做的事情是

12.委托给谁（Who）

13.怎样委托（How）

三、管理者管理计划

1.计划

2._月工作计划

3.领导应花多少时间和精力在PDCA分阶段上？

4.时间管理的重要性

5.在什么情况下是浪费时间

6.企业的时间管理要点

7.不要时断时续

8.管理成功的关键就是—提高别人的工作效率

9.高 绩 效 的 会 议

1
.电话的管理

11.每日时间分析表

12.二•八原则

13.第二象限组织法

四、管理架构的建立

1.管理幅度

2.合理的组织架构应该达到

3.垂直式管理结构

4.连锁体系专业职能管理系统

五、管理者项目专案管理

1.项目的例子

2.项目的特征

3.项目管理的内容

4.可行性研究

5.生日晚会工作分析结构图

6.大象饮料公司北京销售分公司项目甘特图

7.项目监控的内容

8.筹办期“十四项”准备程序

9开店前期﹙五项﹚准备程序

10.开店掌握天时、地利、人和