不确定环境下CEO个人品牌建立与用人之道-诺达名师品牌诊断与管理培训

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周海平

不确定环境下CEO个人品牌建立与用人之道

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课程目标

不确定环境下CEO个人品牌建立与用人之道内训

课程大纲

1．不确定环境的概念

2．不确定环境对CEO品牌的挑战

1）全球化

2）商业环境

3）信息技术

4）文化冲突

5）变化速度

3．CEO品牌构建

1）CEO品牌真实（案例）

2）CEO品牌体验（案例）

3）CEO品牌原则（案例）

4）CEO品牌道德（案例）

5）CEO品牌价值观（案例）

6）CEO品牌特征（案例）

7）CEO品牌战略（案例）

8）CEO品牌经营（案例）

9）CEO品牌技巧（案例）

10）CEO品牌工具（案例）

4．CEO用人之道

1）国学的借鉴（案例）

2）西方的模式（案例）

3）精神与物质（案例）

4）CEO智慧运用（案例）

5）CEO道德水准（案例）

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