打造高效能销售团队-诺达名师营销活动组织培训

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 市场营销 > 营销组织 > 打造高效能销售团队

张子凡

打造高效能销售团队

张子凡 / 营销团队管理讲师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：北京

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

打造高效能销售团队内训

课程大纲

一、销售团队的管理要点

　　快速消费品行业的特点

　　是“管事理人”还是“管人理事”？

　　鱼骨图理论与销售团队管控要点

　　工作角色的明确

　　分析你的团队成员性格与类型

　　对波浪型心态曲线的应对策略

　　合理分工与授权

　　销售团队的战斗力来源

　　激励与绩效考核

　　销售计划的制定与拜访实施

　　销售团队培训与销售动作辅导

　　销售报表的管理

二、了解自己的领导风格

　　领导风格分类

　　我的领导风格优缺点

　　不同领导风格对团队的影响

　　建立你的影响力

三、销售团队的可持续增长力

　　承接企业文化、建立团队班组文化

　　建立学习型组织的具体方法

上一篇：打造巅峰销售团队下一篇：高绩效销售团队久赢真经

张子凡的其它课程

营销组织相关内训课推荐

我要预约

《打造高效能销售团队》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""