做上司满意的中层-诺达名师公司中层管理培训

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 管理技能 > 通用管理 > 做上司满意的中层

孟昭春

做上司满意的中层

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：北京

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

做上司满意的中层内训

课程大纲

**篇、序言篇—现状分析

1.执行四难；

2.人性的弱点；

3.组织是如何自毁长城的。

第二篇、为上篇—善于受权

1.中层如何赢得上级授权的7个方法；

2.有效授权的辅助工具；

3.中层应对上司插手的慢四步。

第三篇、御下篇—善于授权

1.授权趋势；

2.猴子管理；

3.培训下属。

第四篇、执行篇—善于控制

1.全过程控制的四个原则；

2.有效控制的七大理念；

3.控制管理的五大方法；

4.无为而治的有为前提。

第五篇、督导篇—实现目标

1.督导：授权与控制的佳节点；

2.中层管理者的六个督导职责；

3.中层管理者十个督导管理方略。

上一篇：中层干部管理技能与综合素质提升下一篇：承诺制管理

孟昭春的其它课程

通用管理相关内训课推荐

我要预约

《做上司满意的中层》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""