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卓越大区经理训练营

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课程目标

通过培训进一步提升业务人员由个人的单兵作战到团队的系统致胜的转变，全面提升市场拓展能力和市场竞争能力所必需的营销团队

课程大纲

的优点）

集体讨论：赞扬的技巧对你有哪些启示？

小结：学会赞美他人三个人。案例：少年科大生成长故事

小结：角色扮演游戏：团队管理者召开动员会

十、团队无协作的后果

十一、协作到位的团队

十二、个人英雄主义与团队主义

项羽与刘帮的故事

十三、集体主义与团队主义

十四、提升团队协作能力的实效策略

讨论：知道渊博者就是人才吗？

游戏：自我介绍：冰山的启示

讨论：你是一块冰山吗？

讨论：关于人生的思考，人为生而食,不为食而生！

故事：李嘉成演讲

讨论：你是一个什么样的人？

老实人＝窝囊人

精明人＝愚蠢人

实在人＝聪明人

做个六自人

自信而不自满

自我而不自封

自谦而不自卑

自强而不自闭

自尊而不自伤

自愿而不自逼

诚信

游戏：老王卖电脑

十五、充满热情地面对每一个人

1、永怀一颗感恩的心

讨论：你应该向哪里人感恩

充满爱心

游戏：沙漠逃生

2、正确的人际的关系

无私奉献？

相互利用？

利益永恒！

3、培养兴趣

第六讲　沙盘演练

1、区域经理招聘

2、每一个区域经理招聘业务二名业务员。

3、没有中标的组扮演经销商、专卖店店长

4、完全按企业的招商制度进行招商和管理。

5、根据各区域的招商业绩、团队的合作情况、招商会、招商谈判技巧等进行评分。

结束

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