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谢宁

产品中试管理-内训

谢宁 / 产品创新管理讲师

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课程目标

 认识新产品中试工作的地位和作用,并结合大量案例,以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品中试的密切联系,从而帮助制定和实施企业产品中试规划。  全面掌握中试各业务领域的职责并了解其相关技术:包括产品测试、工艺设计、物料技术认证、生产专用设备开发、产品数据、批量试制验证、实用的可靠性分析与试验方法。  了解工程设计及其与产品开发的结合方法:可测试性设计DFT、可制造性设计DFM、可服务性设计DFS。  了解中试组织结构、主流程、KPI、

课程大纲

1、   中试概述

o         引言

o         案例-某公司中试发展历程

o         中试工作目标

o         中试业务体系

o         问题讨论

2、   中试业务分析(一)

o         产品测试与可靠性

o         职责范围

o         渐增Build测试方法

o         可靠性试验、分析、与增长

o         工艺设计

o         装备开发

l          职责范围

l          生产测试过程

l          工艺类测试方法

l          功能类测试方法

l          老化筛选方法

o         问题讨论

3、   中试业务分析(二)

o         物料品质

o         产品数据

o         试制验证

o         问题讨论

4、   中试部门组织结构

o         中试组织结构示意图

o         中试各业务部门管理层级

o         中试常用KPI

o         中试人员专业素质基本要求

o         问题讨论

5、   中试与工程设计

o         工程设计概念

o         可测试性设计

o         可制造性设计

o         可服务性设计

o         并行化中试业务流程

o         中试部职责总体描述

o         问题讨论

6、   中试体系建设规划

o         中试体系建设策略

o         中试体系建设阶段划分

o         问题讨论

 

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