**天

            上午

            下午

              一、开场白

             1-1、领导力知识体系

             1-1-1、专业技能

             1-1-2、人际技能

              1-1-3、概念技能

              1-2、个人职业生涯交流和分享

              职业生涯峰谷图

              1-3、企业发展的生理特点和病理特征

              1-3-1、企业发展阶段性

              1-3-2企业病病症

              1-3-3、预防和治疗

              改善现状（治疗）

              规划未来（预防）

              二、动态竞争—商战模拟

              2、电脑沙盘模拟

           2-1**局—2-6、第六局

              三、规范管理—体系管理

              3-1、四轮驱动

            3-1-1、左前轮

    3-1-2、右前轮

    3-1-3、左后轮

    3-1-4、右后轮

              3-2、中枢系统

            3-2-1、架构流程

    3-2-2、计划预算

    3-2-3、业绩跟踪

    3-2-4、绩效评估

              第二天

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