财务管理是每一个掌控业务的经理人必须具备的基本管理能力之一。作为一个称职的业务管理者，他（她）需要： 1.读懂财务报表，准确理解财务信息的内涵，全面了解自己所经营业务的运营状况。 2.通过量化的分析，发现业务运营中存在的问题，把握有利的商业机会，持续改善财务绩效。 3.运用科学的方法进行经营决策，提高企业资源的投入产出比。 4.通过财务信息和非财务信息，使战略、运营、预算和绩效管理有机地结合起来，实现企业价值最大化的目标。 尽管很多的非财务专业出身的经理人已经接受了基本的财务知识培训，