成功人士的七个习惯-诺达名师员工职业技能训练

课程目标

1.识别今天的中国正在经历的巨大变革； 2.澄清这场变革对个人的职业生涯发展有着重大意义； 3.选择个人职业生涯发展的终极目标； 4.转变观念，把握正确的成功者心态； 5.掌握方法管理好自己的人生目标； 6.识别在人与人的差异中所蕴含的巨大潜能，并使之化为个人与个人之间，个人与组织之间的双赢的资源； 7.学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能； 8.设计自己开拓进取，蓄能更新的目标；

课程大纲

基本原则

1.七个习惯简介

2.品格与做人技巧

3.领导力的四个层面

4.持续成熟模式图

5.原则、思维与流程

习惯一：不变的永远是“变”

1.什么样才是成功人士呢？

2.我是谁？我该做什么？

3.什么是操之在我或受制于人？

4.扩大你的影响圈

5.成为有利于他人和自己的中间环节

6.作出有意识的选择

7.变是一种选择

8.永远把握选择，永远对我的选择负责

9.影响范围与关注范围（用我的影响范围改变我的关注范围）

10.成为转型人

习惯二：向成功前进

1.任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造

2.什么是我们想要的“终极结果”？

3.用目标指导行为

4.学习成功的“拥有、行动和成为”步骤

习惯三：要事**

1.定义要事才能管理要事

2.时间管理的矩阵

3.敢于说“不”——对有价值的事说YES对价值含量低的事说NO

4.要事管理的六步法

习惯四：双赢思维

1.寻求有利于双方的解决方案

2.创建学习型的人际关系

3.学习怎样运用双赢思维的四个方面

4.理解双赢思维的要素以及怎样运用

5.与人交往中的输赢概念

6.双赢是一种选择

7.双赢的四个方面

1)双赢的人（品格，勇气，理解，富足心态）

2)双赢关系 (信任与期待)

3)双赢操作协议

4)双赢体制

习惯五：知彼解己

1.开处方前先诊断

2.理解倾听的五个层次以及他们怎样影响沟通

3.倾听的技巧

4.沟通的障碍是什么

习惯六：综合绩效

1.发现综合绩效的含义

2.运用双赢思维去实现综合绩效

3.尊重差异

4.合作以实现长期成功

习惯七：不断更新

1.为什么要不断进行组织体系的创新

2.如何提高组织智商

3.如何设定组织愿景

4.如何制定组织的价值观

5.什么样的机制能保证组织和个人的双赢

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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