采购，销售与合同如影随形、密不可分，一个优秀的商务人士必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种购、销合同的实际风险，能够利用完备的有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购，销售工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。

**章 合同陷阱与防范

合同欺诈的表现形式

合同欺诈的法律责任的主要内容

识破合同欺诈与陷阱的十大方法

预防合同欺诈的五大措施

第二章 如何进行有效的合同管理

合同管理类型

合同经理的角色及能力要求

合同管理计划与合同质量计划

合同管理的政策与流程

合同管理流程文件及流程图

合同的保存及销毁

合同的订立与合同的效力

合同生效时间

合同的效力持续时间／61

第三章 合同内容

数量及质量条款

价款或报酬条款

履行期限、地点和方式

担保及违约责任条款

风险转移条款

所有权保留条款

不可抗力条款

知识产权、保密协议条款

解决争议的方式条款

生效条件约定

合同的履行

约定不明的履行

执行政府定价、指导价的合同的履行

涉及第三人的合同的履行

三个抗辩权、代位权及撤销权

后合同义务

第四章 合同的变更与解除及常见纠纷处理

主体变更以及主体资格

履行内容的变更

债权的转让

表见代理

无效合同、效力待定与撤销权

债务的转让

要约与承诺的争议

第七章 合同风险管理

风险控制

交货管理

项目采购中的质量风险、进度风险、成本风险原因分析和防治措施

商业和其他风险分析和防治